NLP in het
dagelijks leven.
De derde NLP
vooronderstelling.
3. Er bestaat geen mislukking alleen feedback
Dit houdt in dat je kunt leren van wat je terug krijgt..
Je wilt iets, je doet iets
en….... het mislukt.
Wat nu, nog een keer
proberen…..het mislukt weer, nog eens…...nee, weer mislukt!
Wat ga je doen?
Het op dezelfde manier blijven proberen? Dan krijg je
waarschijnlijk hetzelfde resultaat.
Opgeven en ontevreden te zijn?
Kan ook maar dat is niet prettig, je hebt
er niets aan en je pogingen zijn verloren tijd geweest.
Als je de NLP vooronderstelling
gebruikt ga je nadenken over hoe je het anders kunt doen. Zo geef je jezelf dus
de mogelijkheid om te leren van wat je terug krijgt.
Het is natuurlijk wel
belangrijk dat je begrijpt wat je moet veranderen.
Bijvoorbeeld
*Je doel is niet het
juiste doel voor jou,
Profvoetballer worden is
misschien niet haalbaar. Dan zal je jouw doel moeten bijstellen, kies een doel
wat haalbaar voor je is.
*Je wilt iets maken maar
hebt geen gebruiksaanwijzing. Daardoor lukt het niet, je kunt het opnieuw
proberen maar je kunt ook de gebruiksaanwijzing zoeken of hulp vragen.
*Je doet een cursus maar
je zakt voor het examen.
Zoek uit waar het aan ligt
en wees eerlijk naar jezelf.
Heb je niet goed geleerd?
Ben je erg nerveus tijdens een examen, begrijp je de stof voldoende, vond je de
cursus echt de moeite waard om er iets voor te doen of was het een
verplichting? Wat zijn de gevolgen als je wel slaagt? Zitten er verwachtingen
aan die je eigenlijk niet wilt? Krijg je hierdoor meer verantwoordelijkheden
waar je niet op zit te wachten?
Kritiek
Als je kritiek krijgt is
je reactie misschien verdedigen of aanvallen.
Leer om kritiek niet
binnen te laten komen maar zie de woorden voor je en denk er over na.
Dat kun je ook als 1e
reactie terug geven: Dus jij zegt……….., ik zal er over nadenken.
Als je er thuis rustig
over nadenkt, kun je kijken wat je er zelf van vindt, had die persoon gelijk,
gedeeltelijk gelijk of geen gelijk? Is het je helemaal duidelijk wat er bedoeld wordt met
de kritische woorden?
Stel vragen over de kritiek.
Voorbeeld:
Je collega zegt boos: jij bent zo chaotisch.
Je kunt zeggen dat het niet waar is, je kunt ook zeggen dat hij/zij zelf niet deugt
maar daar wordt de sfeer niet beter van. Je kunt thuis gaan zitten treuren en
je niet goed genoeg gaan voelen. Je kunt ook extra je best gaan doen, je aanpassen aan je collega, je
collega’s taken overnemen, koffie halen, alles om de collega maar te plezieren
en hopen dat hij/zij je aardig blijft/gaat vinden.
Als je de NLP
vooronderstelling gebruikt en denkt er is geen mislukking alleen feedback, pak
je het anders aan.
Eerst moet je uitzoeken wat je collega precies bedoelt
met chaotisch.
Dus je reactie is dan
vragen stellen.
1. Wat bedoel je precies
met chaotisch?
2. Wat doe ik wat jij
chaotisch vindt?
Soms ontdek je dat de
kritiek gevende mensen niet eens een duidelijk antwoord kunnen geven op je
vraag, soms roepen ze maar wat. Dus dan zeg je: als je het duidelijk kunt
uitleggen hoor ik het nog wel.
Er komt een antwoord.
Bv. op vraag 1, jij doet
alles door elkaar en je bureau is een chaos overal liggen papieren.
Je kunt hier ook weer een
vraag over stellen.
Wat doe ik dan door elkaar?
Wat vind jij er erg aan
dat mijn bureau er zo uit ziet?
Door deze vragen zal je collega
moeten nadenken over zijn/haar kritiek en jij door je af te vragen of het iets is waar je wat van kunt leren, misschien om beter te organiseren of eerder op te ruimen.
Wanneer je collega
hetzelfde bureau gebruikt en je samen een parttime baan hebt, dan moet er eerst
heel duidelijk worden wat het probleem is en hoe jullie dit samen op kunnen
lossen.
Op deze manier kun je dus
kritische woorden veranderen in een situatie die opgelost kan worden door vragen
te stellen en goed naar elkaar te luisteren.
Je collega kan een andere denkstijl hebben waardoor
het tussen jullie aanpak op het werk botst.
Degenen die bij mij in de praktijk zijn geweest weten
waar ik het over heb en kunnen dit dan toepassen om zo'n probleem op te lossen.
